1月26日,网(wǎng)络(luò)货运公司召开第一届第三次职代会暨2024年度工作会议,会议全面总结(jié)了2023年主要工作,并部署了2024年重点任务(wù)。
会议指出,回顾公司成立三年以来的发(fā)展成效,主要得益于五个“必须坚持”。2024年工作的总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导(dǎo),深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神,加紧落实中央经(jīng)济工作会议、省委经(jīng)济工作会议和集团工作会部署要求,加强党的全面领(lǐng)导(dǎo),確保工作思路、目標任务(wù)的贯彻落实,具体到今年的工作部署安排上,重点抓好“六个方面”的主要任务(wù):一是抓改革、提效能,精准发(fā)力。新年度破解前进道路上的困难和问题,要优(yōu)化治理机制,合力建强队伍,持续(xù)推进高质(zhì)量发(fā)展唯有靠深化改革来实现(xiàn)。二是抓源头、拓市场,精谋善为。要做到量质(zhì)齐升,在確保完成保底指標的基础(chǔ)上,实行自我加压跳起摸高,并著力“推动业(yè)务(wù)项目从数(shù)量规(guī)模型向质(zhì)量效益型转(zhuǎn)变”。三是控成本、提利润,精打细算。要能干、还要会算、更重要的是想尽一切办法把钱拿回来。在確保质(zhì)量、安全、形象、进度的前提下,要用最少的成本,赚取最大的利润。四是抓科研、强能力,精筑硬核。要聚力打造行业(yè)一流信创(chuàng)外包数(shù)字贸(mào)易服务(wù)商,今年完成数(shù)字平台利润1000万元。五是防风险、守底线,精確管控。要科学统(tǒng)筹好发(fā)展与安全稳(wěn)定的关(guān)系。健全合规(guī)组织机构(gòu)体系,明確工作职责,规(guī)范工作流程,从制度建设(shè)上完善合规(guī)管理体系。六是抓党建、强引领(lǐng),精塑根魂。要始终坚持以高质(zhì)量党建引领(lǐng)高质(zhì)量发(fā)展,以“党建深耕年”为抓手,全面推进党建工作提质(zhì)、增效、升级。
最后就落实会议精神提出三点要求:一要抓好传达学习,二要周密筹划部署,三要抓好安全稳(wěn)定。会上,隆重表彰了公司2023年度先进集体和先进个人。